110 agents
Des professionnels mobilisés au plus près des usages, des occupants et des réalités quotidiennes de chaque environnement.
Apolonia · Entreprise indépendante depuis 2006
Une entreprise structurée, proche du terrain.
Apolonia conçoit et pilote des prestations de propreté pour les entreprises, les institutions publiques et les grands comptes. Notre taille nous permet d’agir sur des environnements variés ; notre indépendance maintient des circuits de décision courts et une relation directe.
- TPE & PME
- Grands comptes
- Institutions publiques
- Paris & Île-de-France
20 ansd’expérience en 2026
depuis 2006
depuis 2006
120collaborateurs
au total
au total
110agents de terrain
au plus près des sites
au plus près des sites
+200sites entretenus
en Île-de-France
en Île-de-France
+100clients ou contrats
actuellement actifs
actuellement actifs
Une taille significative, une relation directe
La capacité d’agir sans perdre la proximité.
Apolonia accompagne aussi bien des entreprises de proximité que de grands établissements répartis sur plusieurs sites. Chaque prestation repose sur des responsabilités identifiées, des équipes encadrées et une circulation claire des informations.
Cette organisation permet de coordonner des prestations régulières, des besoins ponctuels et des contextes d’exploitation très différents, tout en conservant une lecture concrète du terrain.
Du terrain au pilotage
Une organisation lisible à chaque niveau.
Agents, encadrement et responsables de marché partagent les mêmes repères : comprendre le site, faire circuler les consignes et suivre la qualité dans la durée.
5 chefs d’équipe
Des relais identifiés pour accompagner les agents, transmettre les consignes et faciliter les ajustements quotidiens.
5 responsables
Chefs de secteur, inspecteurs et responsables assurent le suivi, les contrôles et la relation avec les interlocuteurs du marché.
Comprendre le site
Surfaces, usages, flux, horaires, accès, coactivité et points sensibles sont étudiés avant de définir la prestation.
Dimensionner la réponse
Équipes, fréquences, méthodes, matériel et encadrement sont choisis selon la technicité et le niveau de service attendu.
Suivre et ajuster
Les contrôles, les échanges et les constats de terrain permettent de faire évoluer l’organisation lorsque les besoins changent.
Des moyens utiles, choisis pour le site
La technique au service du résultat.
Le matériel, les produits et les consommables sont sélectionnés selon les surfaces, la technicité, l’ergonomie, la sécurité et la maîtrise des consommations. La mécanisation est mobilisée lorsqu’elle améliore réellement la qualité, les conditions de travail ou l’efficacité.
- Matériels adaptés aux surfaces et aux fréquences
- Produits sélectionnés et dosages maîtrisés
- Organisation des remplacements et continuité préparée
- Consignes de site et informations formalisées
Ce qui nous définit
Une même exigence, du service aux décisions.
Trois principes structurent la relation avec le client et l’organisation quotidienne des équipes.
Proximité
Des échanges directs, un encadrement attentif et une compréhension concrète des contraintes du site.
Maîtrise
Une prestation préparée, formalisée, contrôlée et ajustée à partir de constats partagés.
Responsabilité
Des choix attentifs aux personnes, aux ressources, à la sécurité et à la continuité du service.
Notre fonctionnement en détail
Une méthode lisible, une réactivité préparée.
Découvrez comment Apolonia analyse, déploie, contrôle et fait évoluer chaque prestation sans improviser.
Nos engagements
La performance se construit sur plusieurs dimensions.
Qualité, maîtrise des impacts et politique humaine forment un même système de progrès.
Qualité
Organiser, contrôler et apporter des preuves.
Environnement
Réduire les impacts sans réduire l’exigence.
Ressources humaines
Faire progresser le service et les personnes.
Votre site est unique